中鐵十一局西十高鐵項目深入貫徹股份公司供應鏈管理深化提升工作部署，依托鐵建云鏈平臺“循環物資－閑置周轉”模塊，成功完成跨單位閑置物資調劑。項目精準匹配中鐵二十局閑置隧道洞室模板資源，以2500元/噸的內部調劑價完成調撥，較市場新購價（6000元/噸）降低采購成本58.3%，直接節省資金24.5萬元。

此次調劑是項目踐行精細化管理和降本增效理念的關鍵舉措。讓原本“沉睡”的閑置物資重新投入生產環節，變“廢”為寶，實現了物資價值的最大化，產生“1+1>2”效果。同時有效推動了系統內部單位間的資源共享與循環利用，實現了互利共贏。

整個調劑過程從信息發布、需求匹配、溝通對接到協議達成，全程線上化操作，以“指尖操作”重構物資調配模式，推動全系統從“單點降本”向“網絡化協同”躍升，有效打破了信息壁壘，大幅提升了資源匹配效率和調配速度。

中鐵十一局西十項目通過鐵建云鏈平臺打通資源內循環“最后一公里”，不僅實現單項目降本增效，更探索出供應鏈數字化轉型的成熟路徑。未來，中鐵十一局將持續深化供應鏈管理提升，推動閑置資源調度從“創新案例”轉化為“標準能力”，為企業高質量發展注入更強動能。