9月16日，中鐵二十局在西安召開集采工作會，深入貫徹落實股份公司供應鏈管理深化提升調度會議精神，全面部署中鐵二十局集中采購重點工作。中鐵二十局總經(jīng)理苗文懷出席會議并講話，副總經(jīng)理陳耀華主持會議。

會議指出，集采工作是公司供應鏈管理的重點，是推進精細化管理、實現(xiàn)降本增效的重要抓手。要切實提高政治站位，深刻認識集采工作的重要性，各公司主要領導要親自抓、分管領導具體抓，層層壓實責任，確保“三大采”和戰(zhàn)采等剛性考核指標全面完成。公司還將組織專題研討，推動形成科學可行、上下貫通的集采實施方案。

會議強調，要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，對當前存在的問題逐項梳理、責任到人。在采購權限上收過程中，公司相關部門要加強對項目的溝通協(xié)調和業(yè)務指導，確保工作不斷檔、管理平穩(wěn)過渡。

會議要求，要強化協(xié)同聯(lián)動，樹立“一盤棋”思想。物資設備部要發(fā)揮牽頭作用，財務資金部等相關部門要積極介入、主動作為，構建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制，全力推動集采任務落地見效。全體人員要進一步增強責任感和緊迫感，扎實推進“三大采購”實施，穩(wěn)慎做好采購權限回收與責任邊界劃分工作，共同開創(chuàng)供應鏈管理與精細化管理新局面。

會議圍繞“完善采購管理體制機制、強化集采成果轉化、提升供應鏈管理水平”三大目標，聚焦收回項目采購權限、厘清兩級法人責任邊界、完善集采組織機構、明確采購業(yè)務流程、推動“三大采購”落實落地等關鍵任務，進行了系統(tǒng)動員和周密安排。

會議還通報了當前公司供應鏈各項指標的完成情況，詳細解讀了股份公司最新集采政策、核心考核指標及戰(zhàn)略采購實施模式，并對下一步重點工作作出具體部署。

本次會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，中鐵二十局物資設備部、財務資金部、供應鏈管理中心負責人及相關人員，各直管項目、工程公司及所屬項目部主管領導、分管領導、總會計師，以及相關部門工作人員共計993人參會，共設268個分會場。