項(xiàng)目體量較小，如何開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建工作？黨員力量薄弱，怎樣引領(lǐng)保障施工生產(chǎn)？前不久，當(dāng)中鐵十四局格爾木自來(lái)水管網(wǎng)改造項(xiàng)目提前30天完成目標(biāo)計(jì)劃，北四片區(qū)群眾通水在即時(shí)，這些問(wèn)題都迎刃而解。該項(xiàng)目通過(guò)打造黨建聯(lián)盟，總結(jié)出獨(dú)居特色的“三維同心圓”黨建工作品牌，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)畫(huà)好攜手并進(jìn)“同心圓”

“我們建立‘黨建聯(lián)盟’同心圓，業(yè)主黨支部牽頭，施工單位黨支部攻堅(jiān)，社區(qū)黨支部協(xié)同，將分散的黨員力量擰成‘一股繩’。”日前，該項(xiàng)目黨支部書(shū)記董延星介紹了他們的工作思路。該項(xiàng)目需改造的自來(lái)水管網(wǎng)點(diǎn)多線雜，貫穿十余條大街小巷，支部4名黨員難以覆蓋，工期緊張，迫切需要骨干力量帶頭沖鋒。為此，該項(xiàng)目聯(lián)合業(yè)主單位和地方社區(qū)黨支部，集中黨員力量投身一線建設(shè)，助推工程順利竣工。

聯(lián)合巡查隊(duì)在一線工作（樊琪琪 攝）

在這里，業(yè)主黨支部是“方向盤”，牽頭制定聯(lián)合攻堅(jiān)清單；施工單位黨支部是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，落實(shí)具體攻堅(jiān)任務(wù)；社區(qū)黨支部是“潤(rùn)滑劑”，協(xié)調(diào)解決施工與民生的矛盾。三方以“圓心”凝聚共識(shí)，以“半徑”延伸協(xié)作，以“周長(zhǎng)”丈量效能，讓黨建聯(lián)盟成為工程推進(jìn)的“紅色引擎”。

黨建聯(lián)盟成立后，可調(diào)動(dòng)的黨員力量較原先增加了4倍以上，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度均取得了可喜的進(jìn)展。連月來(lái)，格爾木水務(wù)集團(tuán)黨支部牽頭組建“黨建巡查工作組”，每月聯(lián)合開(kāi)展“沉浸式”巡查。他們聚焦深基坑防護(hù)、圍擋安裝、揚(yáng)塵治理等民生關(guān)切點(diǎn)，聯(lián)合排查出“施工組織不合理、裸土覆蓋不到位”等問(wèn)題，統(tǒng)籌制定整改清單，24小時(shí)內(nèi)完成圍擋搭設(shè)與灑水降塵，實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題一線發(fā)現(xiàn)、一線解決”。

黨群聯(lián)動(dòng)畫(huà)好攻堅(jiān)克難“同心圓”

“什么時(shí)候能修好？”

“今晚上就修好？”

“修不好找誰(shuí)？”

“找我，我就在這。”

這是今年8月4日凌晨三點(diǎn)，發(fā)生在當(dāng)?shù)赝兯假e館樓下的一段對(duì)話。該項(xiàng)目黨支部書(shū)記董延星對(duì)來(lái)此旅游的游客打了包票，由于當(dāng)時(shí)通水后五樓六樓水壓不夠，賓館半夜求助，董延星帶領(lǐng)突擊隊(duì)連夜排查，找出問(wèn)題原因，增設(shè)增壓泵，解決了賓館水壓不足的問(wèn)題，得到了游客和賓館的一致好評(píng)。

這是該黨支部開(kāi)展黨群聯(lián)動(dòng)解決一線問(wèn)題的一個(gè)縮影，他們以“黨支部”為圓心，以“黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)、工人先鋒號(hào)”為半徑，以“急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān)”為周長(zhǎng)，構(gòu)建“支部領(lǐng)航、黨員帶頭、群團(tuán)跟進(jìn)”的責(zé)任體系。

據(jù)了解，在該項(xiàng)目，黨支部是“指揮部”，定方向、分任務(wù)；黨員是“排頭兵”，在施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)亮身份、作示范；青年是“生力軍”，在“卡脖子”工序攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新中挑重?fù)?dān)；工人是“主力軍”，在進(jìn)度沖刺、質(zhì)量管控中強(qiáng)執(zhí)行。三方以“圓心”凝聚初心，以“半徑”激活群力，以“周長(zhǎng)”彰顯擔(dān)當(dāng)，讓黨群合力成為攻堅(jiān)克難的“硬核支撐”。

董延星介紹，借助黨群聯(lián)動(dòng)，他們實(shí)現(xiàn)了“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有骨干盯著、緊要任務(wù)有黨群推著”。在兒童公園北門夜間新建給水主管與老舊主管連接施工期間，由于市政主管道老舊閥門使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成無(wú)法完全封閉，漏水量較大，抽排2個(gè)多小時(shí)水位仍未降低，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉江平帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)，臨時(shí)改造灑水車上水泵抽排積水，在規(guī)定期限內(nèi)完成了施工任務(wù)。

民心聯(lián)動(dòng)畫(huà)好和諧共進(jìn)“同心圓”

項(xiàng)目施工好不好，誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)？

安全要管的好，進(jìn)度要推得好，但歸根到底要群眾滿意才算好。

“我們以‘民族團(tuán)結(jié)’為圓心，以‘進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)住戶’為半徑，以‘群眾滿意度’為周長(zhǎng)，構(gòu)建‘黨建賦能、服務(wù)惠民、情感共鳴’的和諧共同體。”董延星介紹。

聯(lián)合開(kāi)展進(jìn)社區(qū)走訪活動(dòng)（樊琪琪 攝）

該項(xiàng)目打造的黨建聯(lián)盟中，業(yè)主黨支部牽頭問(wèn)需于民，施工單位黨支部落地惠民實(shí)事，社區(qū)黨支部搭臺(tái)互動(dòng)聯(lián)誼。三方以“圓心”錨定民族和諧，以“半徑”延伸服務(wù)觸角，以“周長(zhǎng)”檢驗(yàn)民生溫度，讓黨建工作成為連接工程與群眾的“暖心紐帶”。

在黨建品牌賦能下，該項(xiàng)目黨建工作形式多樣，效果顯著。三方黨支部組建“民情調(diào)研隊(duì)”，通過(guò)“敲門走訪+現(xiàn)場(chǎng)勘查”覆蓋多民族聚居區(qū)，用“雙語(yǔ)溝通”詢問(wèn)用水痛點(diǎn)，形成《居民用水需求調(diào)研報(bào)告》，明確9戶高需求區(qū)域優(yōu)先改造計(jì)劃，讓工程更貼民心；開(kāi)展“企業(yè)開(kāi)放日+民族聯(lián)誼”活動(dòng)，邀請(qǐng)社區(qū)群眾、民族代表參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，黨員技術(shù)骨干用“實(shí)物演示+通俗講解”說(shuō)明管網(wǎng)改造對(duì)水質(zhì)提升的作用，停水期間得到了社會(huì)各界的理解和支持。

目前，在黨建工作賦能下，該項(xiàng)目管網(wǎng)改造提前30天完成，黨員先鋒崗解決技術(shù)難題6項(xiàng)，工人先鋒號(hào)創(chuàng)“雙零”施工紀(jì)錄，累計(jì)解決少數(shù)民族群眾用水問(wèn)題5件，開(kāi)展民族聯(lián)誼活動(dòng)1場(chǎng)，群眾滿意度顯著提升，實(shí)現(xiàn)“工程建好、民心聚好”的雙重成效。